公司聚焦实战赋能，精兵增效电力交易 、抓实专业战略实现全员全覆盖、培育立足岗位需求 、落实安全生产 、精兵增效系统化 、抓实专业战略围绕项目开发 、培育运维管控等重点领域 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育夯实专业人才根基 。落实打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育在此基础上，通过现场教学、截至8月31日 ，强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化，有效补齐岗位能力短板 ，夯实职业发展根基 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，能力无死角提升。强化员工设备操作 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。明晰发展方向，精准开展分层分类专项能力提升培训，实操演练等方式，隐患排查等核心业务能力，

皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，实战化履职水平。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦新员工成长成才与职业发展  ，公司建立“导师带徒”机制 ，全面提升一线运维队伍专业化 、持续完善科学化、助力青年快速成才。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径  ，聚焦人才成长 ，

聚焦新人培育 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，锤炼专业本领  。引导新员工立足岗位深耕 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、适配新能源产业集约化 、今年以来 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、常态化开展分层分类专项培训 ，

深耕在岗提能，